MVPとは？
MVPとは、Minimum Viable Product（最小限の実現可能な製品）の略称です。製品の最低限の機能や特性を持っている状態で最短時間でリリースすることで、市場でのフィードバックを得られ、製品改善の方向性を見出すために活用されます。MVPのリリースを通じて、市場の需要や顧客行動をより良く理解し、迅速に効果を評価することができます。
MVPの意義
MVP（Minimum Viable Product）とは、最小限の機能とリソースを投下しても市場で十分に受け入れられる製品を開発する手法です。MVPの意義は、製品やサービスが実際に市場に受け入れられるかどうかを迅速にテストできること、開発にかかる費用や時間を最小限に抑えられること、そして顧客のフィードバックを素早く取り入れて改善できることにあります。MVPは、製品開発の早期にフェーズで確実な成功を追求するために、設計や開発転換の指針として重要な役割を果たします。
MVPの成功要因
MVPの成功要因とは、市場の本当のニーズを分析し、スタートアップが必要とされる解決策を提供することです。また、MVPは、機能が限られていることが求められます。ですが、MVPのため、ユーザーのフィードバックを収集することが重要になります。それにより、プロダクトを改良し、より多くの顧客ニーズに応えることができます。最後に、継続的な改良を繰り返し、ユーザビリティを最優先に考えることが、MVPの成功に繋がる鍵となります。
この見出しの参考URL
1. https://money-come.com/nmvp/
2. https://www.jetro.go.jp/biz/areareports/2019/376416e1670a9.html
NMVPとは？
NMVPとは、New Minimum Viable Productの略で、新しい最小限の実現可能な製品を意味します。従来のMVPが、ユーザーにとって十分な魅力的な機能を提供することが主眼であったのに対し、NMVPは最小限の機能・サービスの提供に留まらず、利用する人々が求める新たな体験価値・利便性・利益の創造を目指す、よりユーザーセンターなアプローチを取ることが特徴です。
・NMVPの目的
NMVP（New Mid-term Business Vision Plan）の目的は、企業が中長期的なビジョンを描き、戦略的な計画を策定することにあります。具体的には、市場の変化や顧客のニーズを捉え、事業の成長戦略や新規事業の開発方針を定め、目標を設定して実行するための計画を策定することです。また、NMVPは、各種リスクの予測や対策が含まれており、企業が健全な経営を維持するための重要な指針となっています。企業の存続や成長を目指すために、NMVPの定期的な策定が重要であると言えます。
・NMVPの手順
NMVPはNew Market Validation Process（新しい市場検証プロセス）の略で、事業の成長を促進するための手法です。NMVPの手順は、顧客に重きを置いたマーケティングリサーチを実施し、市場のニーズを把握することからスタートします。その後、プロトタイプを作成して実際に市場でテストを行い、顧客からのフィードバックを受けてアプローチを修正し、最終的に事業の成功に向けてプロダクトをリリースするという流れになります。この手法によって、効果的な市場開拓が可能となります。
この見出しの参考URL
1. https://ja.wikipedia.org/wiki/Minimum_viable_product
2. https://www.fromthegrapevine.com/innovation/what-is-mvp-minimum-viable-product